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1[경영지도사 1차] 16년 1회차
다음은 무엇에 관한 설명인가?
기업이 가지고 있는 지적 자산뿐만 아니라 구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직내부의 보편적인 지식으로 공유하고, 공유지식의 활용을 통해 조직전체의 문제해결 능력과 기업가치를 향상시키는 경영방식
1
Knowledge Management
2
Enterprise Resource Planning
3
Value Engineering
4
Business Process Reengineering
5
Executive Information Systems
해설
지식경영(Knowledge Management)에 관한 설명이다.
조직이 이미 보유한 지적 자산에 더해 구성원 개개인에게 흩어져 있는 지식·노하우, 곧 암묵지를 체계적으로 발굴해 조직 전체가 쓸 수 있는 형식지로 바꾸어 공유하는 것이 지식경영의 출발점이다.
그렇게 공유된 지식을 실제 업무에 활용해 조직의 문제해결 능력과 기업가치를 높이는 것이 목적이라는 점에서, 전사 자원을 하나의 시스템으로 통합관리하는 ERP, 원가 대비 기능의 가치를 높이는 VE, 업무 프로세스를 근본부터 재설계하는 BPR, 최고경영층의 의사결정용 요약정보를 제공하는 EIS와 뚜렷이 구별된다.
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