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1[경영지도사 1차] 17년 1회차
다음은 (주)한국의 종합예산편성에 참여하는 부서와 담당 업무이다. 종합예산편성 절차에서 부서의 업무 흐름이 옳게 연결된 것은? (단, 'A → B'는 업무 흐름에서 A가 B에 선행함을 의미함)
부서담당 업무
A제품생산계획의 수립
B예산재무상태표 작성
C현금 예산 수립
D판매량 예측 및 판매예산 수립
E판매비와 관리비 예산 수립
1
A → B → C → D → E
2
A → D → E → C → B
3
C → B → A → D → E
4
D → A → E → C → B
5
D → E → A → B → C
해설

종합예산은 판매예산에서 출발해 생산계획과 비용예산을 거쳐 현금예산, 마지막으로 예산재무상태표로 마무리된다.

첫 단계는 판매량 예측과 판매예산 수립이다. 판매량이 정해져야 필요한 생산량과 제조원가 예산을 세울 수 있기 때문에 제품생산계획의 수립이 그 뒤를 잇는다.

생산계획과 판매비·관리비 예산이 확정되면 거기서 나오는 현금 수입과 지출을 모아 현금 예산을 편성한다. 현금예산은 운영예산이 모두 정해진 뒤라야 만들 수 있는 재무예산이다.

모든 운영예산과 재무예산이 집계된 다음 최종 산물로 작성되는 것이 예산재무상태표이므로 이 업무가 가장 나중에 온다.

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