모두CBT
기업을 진단하는 컨설턴트의 자세로 옳지 않은 것은?
핵심 문제를 중심으로 해결책을 설정하고 집중 분석한다.
임직원과의 소통에 힘쓴다.
인터뷰를 통해서도 자료를 수집한다.
최소한의 정량적 진단기법을 활용한다.
기업체의 경영 및 기술 측면의 문제점을 찾아 개선책을 권고한다.
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