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(주)대한은 월 5단위의 부품A를 자가제조하고 있으며, 단위당 제조원가… | [경영지도사 1차] 19년 1회차 기출문제 상세 페이지

1[경영지도사 1차] 19년 1회차

(주)대한은 월 5단위의 부품A를 자가제조하고 있으며, 단위당 제조원가는 다음과 같다.

직접재료원가₩120
직접노무원가175
변동제조간접원가80
고정제조간접원가250
계₩625

(주)대한은 부품A 5단위를 단위당 ₩575에 외부구입이 가능하다. 외부구입할 경우 유휴시설을 임대하여 월 ₩625의 수익을 얻을 수 있으며, 부품A에 배부된 고정제조간접원가를 단위당 ₩100만큼 회피가능하다. 외부구입시 (주)대한의 월간 이익에 미치는 영향은?

1
₩125 감소
2
₩100 감소
3
₩100 증가
4
₩125 증가
5
₩150 증가
해설

자가제조를 중단할 때 실제로 없어지는 회피가능원가와 유휴시설 임대수익을 외부구입대금과 비교하면 월간 이익은 ₩125 증가한다.

단위당 회피가능원가는 변동원가 전액과 회피가능한 고정제조간접원가만 포함한다.
120+175+80+100=475120 + 175 + 80 + 100 = 475
5단위 기준 475×5=2,375475 \times 5 = 2{,}375

외부구입대금은 575×5=2,875575 \times 5 = 2{,}875이고 유휴시설 임대수익 ₩625가 추가로 생기므로
2,375+625−2,875=+1252{,}375 + 625 - 2{,}875 = +125

단위당 제조원가 합계 ₩625를 그대로 쓰면 안 되고, 고정제조간접원가 ₩250 중 회피가능한 ₩100만 의사결정에 반영해야 한다는 것이 핵심이다.

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