허쉬와 블랜차드(P. Hersey & K. Blanchard)의… | [경영지도사 1차] 19년 1회차 기출문제 상세 페이지

허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론은 부하의 성숙도(준비도)에 따라 지시(설명)형, 설득형, 참여형, 위임형의 네 가지 리더십 스타일을 제시하며, 관료제적 성격의 스타일은 포함하지 않는다.
이 이론은 리더의 과업행동과 관계행동을 축으로 부하의 능력·의욕 수준에 맞춰 스타일을 달리 적용해야 한다고 본다.
설명형은 부하의 성숙도가 낮을 때 구체적 지시와 감독을 강조하는 스타일이다.
설득형은 지시와 함께 쌍방향 의사소통을 병행하는 스타일이다.
참여형은 리더와 부하가 의사결정을 함께 하는 스타일이다.
위임형은 부하의 성숙도가 높을 때 권한과 책임을 대폭 이양하는 스타일이다.