경영의사결정에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | [경영지도사 1차] 19년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[경영지도사 1차] 19년 1회차
경영의사결정에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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합리적 의사결정모형은 완전한 정보를 가진 가장 합리적인 의사결정행동을 모형화하고 있다.
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경영자가 하는 대부분의 의사결정은 최선의 대안보다는 만족할만한 대안을 선택하는 것으로 귀결되는 경우가 많다.
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브레인스토밍은 타인의 의견에 대한 비판을 통해 대안을 찾는 방법이다.
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집단응집력을 낮춤으로써 의사결정과정에서의 집단사고 경향을 낮출 수 있다.
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명목집단법은 문제의 답에 대한 익명성을 보장하고, 반대논쟁을 극소화하는 방식으로 문제해결을 시도하는 방법이다.
해설
브레인스토밍은 자유로운 발상을 통해 최대한 많은 아이디어를 이끌어내기 위한 기법으로, 다른 사람의 의견에 대한 비판을 금지하는 것을 핵심 원칙으로 한다.
따라서 타인의 의견에 대한 비판을 통해 대안을 찾는다는 설명은 브레인스토밍의 취지와 반대된다.
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