사업별 조직구조의 강점이 아닌 것은? | [경영지도사 1차] 19년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[경영지도사 1차] 19년 1회차
사업별 조직구조의 강점이 아닌 것은?
1
분권화된 의사결정
2
기능부서 간 원활한 조정
3
불안정한 환경에서 신속한 변화에 적합
4
명확한 책임 소재를 통한 고객만족 향상
5
제품 라인 간 통합과 표준화 강화
해설
사업별(사업부제) 조직구조는 사업부별로 의사결정 권한을 위임하여 분권화된 의사결정이 가능하고, 사업부 내에 기능부서가 함께 배치되어 조정이 원활하며, 불안정한 환경 변화에도 신속하게 대응하고, 책임 소재가 명확해 고객만족을 높일 수 있다는 강점이 있다.
반면 사업부가 독립적으로 운영되므로 제품 라인 간 통합과 표준화는 오히려 약화되기 쉬우며, 이는 사업별 조직구조의 강점이 아니라 한계로 지적된다.
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