기업진단의 추진 절차는 '진단 준비 → 경영문제점 분석과 진단 → 개선… | [경영지도사 1차] 22년 1회차 기출문제 상세 페이지

기업진단은 '진단 준비 → 경영문제점 분석과 진단 → 개선안 수립 → 경영개선 실시 지도'의 순서로 진행된다.
개선안 수립 단계는 진단 결과를 토대로 개선 방안을 설계하고 대안을 비교·선정해 개선안을 마련하는 단계이며, 마련된 개선안을 기업에 제시하고 실행을 권고하는 것은 마지막 경영개선 실시 지도 단계에서 이루어진다.
따라서 '경영개선 권고'를 개선안 수립 단계의 내용으로 연결한 것은 옳지 않다.
진단 준비 단계의 예비 진단과 진단계획 수립, 경영문제점 분석과 진단 단계의 진단자료 수집·분석, 경영개선 실시 지도 단계의 성과평가 및 수정 권고는 각 단계의 내용과 올바르게 연결되어 있다.