목표관리(MBO)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | [경영지도사 1차] 22년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[경영지도사 1차] 22년 1회차
목표관리(MBO)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
구체적이면서 실행 가능한 목표를 세운다.
2
부하는 상사와 협의하지 않고 목표를 세운다.
3
목표의 달성 기간을 구체적으로 명시한다.
4
성과에 대한 정보를 피드백한다.
5
업무수행 후 부하가 스스로 평가하여 그 결과를 보고한다.
해설
목표관리(MBO)는 상사와 부하가 협의를 통해 목표를 함께 설정하는 참여적 관리기법이므로, 부하가 상사와 협의 없이 목표를 세운다는 설명은 옳지 않다.
구체적이고 실행 가능한 목표 설정, 달성 기간의 명시, 성과에 대한 피드백, 부하의 자기평가와 보고는 모두 MBO의 실제 특징에 해당한다.
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