모두CBT
목표관리(MBO)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
구체적이면서 실행 가능한 목표를 세운다.
부하는 상사와 협의하지 않고 목표를 세운다.
목표의 달성 기간을 구체적으로 명시한다.
성과에 대한 정보를 피드백한다.
업무수행 후 부하가 스스로 평가하여 그 결과를 보고한다.
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