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(주)한국은 사업부 A와 B로 구성되어 있다. 사업부 A는 부품을 생산하여 이를 외부에 판매하거나 사업부 B에 내부대체할 수 있으며, 사업부 B도 사업부 A의 부품을 내부대체 받거나 외부에서 구입할 수 있다. 사업부 A에서 생산하는 부품한 단위의 생산 및 외부판매에 소요되는 원가는 아래와 같다. 사업부 A는 부품을 생산하여 외부에 단위당 ￦400에 1,000단위를 판매하고 있다. 사업부 A는 사업부 B로부터 부품 200단위에 대해 내부대체 요청을 받았으며, 내부대체할 경우 변동판매비 ￦100을 모두 절약할 수 있다. 사업부 A의 최대생산능력이 1,000단위일 경우, 사업부 A가 사업부 B에 요구할 수 있는 최소대체가격은?
제조원가 :
변동제조원가
￦200
고정제조원가
100
판매비 :
변동판매비
￦100
고정판매비
50

￦200

￦250

￦300

￦350

￦400

유휴생산능력이 없으므로 최소대체가격은 대체 시 발생하는 변동원가에 외부판매 포기에 따른 기회비용을 더한 ￦300이다.
내부대체 시 실제로 지출되는 원가는 변동제조원가 ￦200뿐이다. 변동판매비 ￦100은 대체하면 전액 절약되고, 고정제조원가 ￦100과 고정판매비 ￦50은 대체 여부와 무관하게 발생하므로 대체가격 산정에서 제외한다.
최대생산능력 1,000단위를 이미 외부판매에 모두 쓰고 있어 200단위를 대체하려면 같은 수량의 외부판매를 포기해야 한다. 포기하는 단위당 공헌이익 $400-(200+100)=100$원이 곧 기회비용이다.
따라서 $200 + 100 = 300$, 사업부 A가 요구할 수 있는 최소대체가격은 ￦300이다.