조직의 성과관리를 위한 개인평가방법을 상사평가방식과 다면평가방식으로 구… | [텔레마케팅관리사 필기] 13년 3회차 기출문제 상세 페이지
1[텔레마케팅관리사 필기] 13년 3회차
조직의 성과관리를 위한 개인평가방법을 상사평가방식과 다면평가방식으로 구분할 때 상사평가방식의 특징이 아닌 것은?
1
상사의 책임감 강화
2
간편한 작업 난이도
3
평가결과의 공정성 확보
4
중심화, 관대화 오류 발생 가능성
해설
상사평가방식은 한 명의 상급자가 평가를 진행하므로 간편하고 상사의 책임감을 높이지만, 평가자의 중심화·관대화 오류 같은 주관적 편향이 발생하기 쉽다.
이 때문에 상사평가방식은 오히려 평가결과의 공정성 확보가 취약하다는 한계가 있어, 공정성 확보를 상사평가방식의 특징으로 보기 어렵다.
내용에 오류가 있거나 최신 법령·기준과 다른 부분이 보이면 알려주세요. 확인 후 반영하겠습니다.