리더십 이론에 관한 설명으로 옳은 것은? | [텔레마케팅관리사 필기] 17년 1회차 기출문제 상세 페이지

1[텔레마케팅관리사 필기] 17년 1회차

리더십 이론에 관한 설명으로 옳은 것은?

특성이론에 의하면 리더는 리더십 행사에서 상황의 영향을 받을 수 있음을 제시한다.

피들러의 상황이론에서는 리더십의 상황요인으로 리더-구성원 관계, 과업구조, 리더의 직위권한을 제시하고 있다.

경로-목표 이론에서는 의사결정 상황에 따라 리더의 의사결정유형을 달리하는 의사결정나무를 제시하고 있다.

관리격자 이론에 의하면 중간관리자에게 가장 적절한 리더십 유형은 중간형(5,5)이다.

해설

리더십 이론에 관한 설명 중 옳은 것은 피들러의 상황이론에 대한 설명이다.

피들러는 리더십의 상황요인으로 리더-구성원 관계, 과업구조, 리더의 직위권한 세 가지를 제시하였다.

특성이론은 리더 개인의 고유한 자질에 초점을 두는 이론이므로, 상황의 영향을 제시한다는 설명은 옳지 않다.
의사결정 상황에 따라 의사결정유형을 달리하는 의사결정나무를 제시한 것은 브룸-예튼(Vroom-Yetton)의 규범적 의사결정 모형이며, 경로-목표 이론은 리더의 행동유형과 부하의 기대·동기를 연결하는 이론이다.
관리격자 이론에서 이상적으로 제시되는 유형은 중간형(5,5)이 아니라 팀형(9,9)이다.

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