리더십 이론에 관한 설명으로 옳은 것은? | [텔레마케팅관리사 필기] 19년 3회차 기출문제 상세 페이지
1[텔레마케팅관리사 필기] 19년 3회차
리더십 이론에 관한 설명으로 옳은 것은?
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특성이론(trait theory)에 의하면, 리더는 리더십 행사에서 상황의 영향을 받을 수 있음을 제시한다.
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피들러(Fiedler)의 상황이론에서는 리더십의 상황요인으로 리더-구성원 관계, 과업구조, 리더의 직위권한을 제시하고 있다.
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경로-목표이론(path-goal theory)에서는 의사결정 상황에 따라 리더의 의사결정 유형을 달리하는 의사결정나무(decision tree)를 제시하고 있다.
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관리격자(manual grid) 이론에 의하면, 중간관리자에게 가장 적절한 리더십 유형은 중간형(5, 5)이다.
해설
피들러(Fiedler)의 상황이론은 리더십의 효과성을 좌우하는 상황요인으로 리더-구성원 관계, 과업구조, 리더의 직위권한 세 가지를 제시한다.
- 특성이론은 리더 개인의 고유한 자질을 강조하는 이론이라 상황의 영향을 전제로 하지 않는다.
- 경로-목표이론은 의사결정나무가 아니라 리더 행동과 부하의 동기부여 관계를 다루는 이론이다.
- 관리격자 이론에서 중간형(5,5)은 이상적인 유형이 아니라 여러 격자 유형 중 하나일 뿐이다.
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