다음에서 설명하는 리더십 이론은?하급자들은 스스로 판단하고 행동하며 그… | [텔레마케팅관리사 필기] 21년 1회차 기출문제 상세 페이지

부하가 스스로 판단·행동하고 그 결과에 책임지는 셀프리더가 되도록 길러 주는 것은 슈퍼 리더십이다.
슈퍼 리더십의 초점은 리더 자신의 영향력이 아니라 구성원의 자기관리 능력을 키우는 데 있다. 리더는 모범을 보이고, 스스로 목표를 세우게 하며, 자기강화와 자기평가를 돕는 조력자 역할을 한다.
서번트 리더십은 구성원을 섬기고 지원하는 자세에 초점을 두며, 셀프리더 양성 자체를 정의로 삼지 않는다.
변혁적 리더십은 비전 제시와 영감으로 조직 차원의 변화를 이끄는 리더십이다.
지시적 리더십은 리더가 과업 내용과 방법을 구체적으로 지시하는 유형으로, 부하의 자율적 판단을 키우는 것과는 정반대다.