공급사슬관리(Supply Chain Management, SCM)의 도… | [유통관리사 1급] 14년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 1급] 14년 1회차
공급사슬관리(Supply Chain Management, SCM)의 도입 효과로 옳지 않은 것은?
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SCM을 통한 최적화된 생산일정으로 생산성이 증가 될 수 있으며 신제품 개발을 위한 신속한 준비가 가능해진다.
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공급사슬 내 생산, 유통, 판매에 관련된 유용한 정보를 적절한 시간에 공유할 수 있다.
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공급사슬 내 파트너들의 업무 프로세스가 유기적으로 통합 수행될 수 있어 효과적인 업무처리를 실현할 수 있다.
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SCM을 통해 다른 기업과 상호신뢰관계가 구축되어 장기적인 비즈니스 파트너로서 안정적인 거래를 기대할 수 있다.
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공급 사슬 내의 제품 흐름이 안정적인 수준으로 유지되도록 하기 위하여 재고 수준을 최대화 시킴으로서 재고량을 증가시키는 것을 목표로 한다.
해설
SCM의 목표는 공급사슬 전반의 정보 공유와 프로세스 통합을 통해 재고 수준을 최소화하면서도 안정적인 흐름을 유지하는 데 있으므로, 재고 수준을 최대화하는 것을 목표로 한다는 설명은 옳지 않다.
생산성 향상과 신제품 개발 대응, 정보 공유, 업무 프로세스의 유기적 통합, 파트너 간 신뢰관계 구축은 모두 SCM 도입의 타당한 효과이다.
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