효과적인 성과평가와 검토실행에 대한 설명으로 가장 거리가 먼 것은? 상세 페이지
1[유통관리사 1급] 14년 1회차
효과적인 성과평가와 검토실행에 대한 설명으로 가장 거리가 먼 것은?
1
종업원을 개인적으로 공격하지 말고 일을 비판적으로 평가한다.
2
다른 종업원들이 있는 곳에서 평가하여 서로 비교 할 수 있게 한다.
3
종업원의 문제가 진행되고 커질 때까지 기다리지 말고 문제를 즉시 시정한다.
4
평가를 종업원의 개선을 위한 긍정적인 제안들로 마무리되게 한다.
5
평가를 위하여 방해받지 않는 충분한 시간을 확보한다.
해설
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