인적자원 기획과정의 순서로 올바르게 나열된 것은?(가) 인적자원 명세서… | [유통관리사 1급] 14년 1회차 기출문제 상세 페이지

인적자원 기획은 현재 인력 파악 → 업무분석 준비 → 미래 수요 평가 → 미래 공급 평가 → 전략적 계획 수립의 순서를 따른다.
출발점은 인적자원 명세서 작성이다. 지금 어떤 인력을 얼마나 보유하고 있는지 정리해야 이후의 모든 비교가 가능하기 때문이다.
이어 업무분석을 준비해 각 직무에 필요한 자격과 인원을 규정하고, 이를 토대로 앞으로 필요한 인력(수요)과 확보 가능한 인력(공급)을 차례로 추정한다.
수요와 공급의 격차가 드러난 뒤에야 채용·교육·배치·조정 같은 전략적 계획을 세울 수 있으므로 전략적 계획의 수립이 마지막 단계가 된다.