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1[유통관리사 1급] 19년 1회차

아래 글 상자의 내용은 어떤 시스템을 설명하고 있는가?

원자재의 생산과 공급에서 최종제품의 생산과 납품에 이르기까지 공급사슬에서 수행하는 주요 활동을 거래 당사자들이 함께 계획하는 협력과정으로, 그 범위는 사업계획, 판매예측, 원자재와 완제품의 보충에 필요한 모든 업무를 포함한다.

CPFR(collaborative planning forecasting replenishment)

ECR(efficient consumer response)

CRP(continuous replenishment planning)

CMI(co-managed inventory)

QR(quick response)

해설

거래 당사자가 공급사슬의 주요 활동을 공동으로 계획·예측·보충하는 협력과정은 CPFR이다.

CPFR은 협력계획(collaborative planning), 공동 수요예측(forecasting), 자동보충(replenishment)의 세 축으로 구성되며, 제조업체와 유통업체가 하나의 예측치를 공유해 재고와 결품을 동시에 줄이는 것을 목표로 한다.

글상자가 대상 범위에 사업계획과 판매예측까지 포함시킨 점이 결정적 단서로, 보충 실행에만 관여하는 기법과 구분된다.

지속적 보충(CRP)과 공동재고관리(CMI)는 이미 정해진 예측·재고 기준에 따라 보충을 실행하는 단계에 국한된다.
ECR과 QR은 각각 식품·잡화와 의류 부문에서 소비자 반응에 신속 대응하려는 산업 차원의 전략 개념으로, 계획과 예측을 공동 수행하는 프로세스를 규정한 것이 아니다.

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