보상관리에 관한 설명으로 가장 옳은 것은? | [유통관리사 1급] 22년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 1급] 22년 1회차
보상관리에 관한 설명으로 가장 옳은 것은?
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기업의 임금수준을 결정하는 내부요인으로 기업의 지불능력, 직무의 가치, 노동시장에서의 평균 임금수준 등이 있다.
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직무급의 임금은 종업원의 능력, 연공, 학력, 성과에 의해 결정된다.
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임금의 내부공정성이란 해당 기업의 임금수준과 타기업의 임금수준과의 공정성 여부를 말한다.
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직능급을 도입할 경우, 종업원의 성장욕구를 자극하고 충족시킬 기회를 주며, 동기부여를 할 수 있다는 장점이 있다.
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럭커 플랜(Rucker plan)은 개인성과급제도의 모델이다.
해설
직능급은 종업원의 직무수행능력을 기준으로 임금을 결정하므로, 능력 개발과 성장욕구를 자극해 동기부여 효과를 준다는 설명이 옳다.
직능급은 능력 향상에 대한 보상을 제공함으로써 종업원 스스로 역량을 키우도록 유도하는 것이 특징이다.
- 기업의 지불능력이나 직무의 가치는 기업 내부에서 비롯되는 요인이지만, 노동시장의 평균 임금수준은 대표적인 외부요인이므로 이들을 모두 내부요인으로 묶은 설명은 옳지 않다.
- 직무급은 직무의 상대적 가치에 따라 임금이 결정되는 체계이며, 능력·연공·학력·성과에 따라 결정되는 것은 직능급·연공급·성과급의 요소다.
- 내부공정성은 같은 기업 내 직무 간 임금 비교를 뜻하며, 타기업과의 비교는 외부공정성에 해당한다.
- 럭커 플랜은 부가가치 기준의 대표적인 집단성과급 제도이지 개인성과급 제도가 아니다.
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