모두CBT
사업부형 물류관리 조직에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
라인과 스태프에 의해 각 사업부가 독립된 분권 조직형태이다.
각 사업부가 하나의 회사와 같이 운영되며 결과에 책임을 진다.
사업부의 채산이 우선시 되기에 설비투자나 연구개발 등 전사적 관점에서의 경영효율이 낮아진다.
물류전문가 육성이 어렵다.
사업부에 일반스태프나 서비스스태프가 존재한다.
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