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1[유통관리사 1급] 24년 1회차
리더십에 대한 상황론적 접근방법 중 리더-구성원 교환(LMX) 모델에 대한 설명으로 가장 옳은 것은?
1
구성원에게 바람직한 보상체계를 만드는 것이 리더의 주된 기능이라고 주장한다.
2
모든 상황에 적합한 최적의 의사결정 과정은 없다는 것을 전제로 한다.
3
개별 상사와 부하 간의 고유한 관계가 어떻게 형성되는지 단계적으로 설명하고 있다.
4
동기부여에 관한 기대이론에 직접적인 영향을 받은 리더십 이론이다.
5
종업원 참여정도를 결정하는 의사결정 규칙을 제공하는 리더십 접근법이다.
해설
리더-구성원 교환(LMX) 모델은 리더가 각 구성원과 맺는 관계가 서로 다르며, 개별 상사와 부하 간의 고유한 관계가 형성되는 과정을 단계적으로 설명하는 이론이다.
보상체계 설계를 리더의 주된 기능으로 보는 설명, 모든 상황에 적합한 최적의 의사결정 과정이 없다는 전제, 기대이론에 직접 영향을 받았다는 설명, 종업원 참여 정도를 결정하는 의사결정 규칙을 제공한다는 설명은 각각 다른 리더십 이론(예: 규범적 리더십 모델, 경로-목표 이론 등)에 해당하는 내용이다.
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