해외시장으로의 진출 전략에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | 공인노무사 1차 2011년 제20회(경영학개론) 기출문제 상세 페이지
1공인노무사 1차 2011년 제20회(경영학개론)
해외시장으로의 진출 전략에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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전략적 제휴는 다른 기업들과 특정 사업 및 업무 분야에 걸쳐 협력관계를 맺어 공동으로 해외사업에 진출하는 전략이다.
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해외자회사의 장점은 해외시장에서 많은 자금과 기술을 운영하면서 기업의 자산들을 해외정부로부터 안전하게 지킬 수 있는 것이다.
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라이선싱(licensing)은 자신의 제품을 생산할 수 있는 권리를 일정한 대가를 받고 외국 기업에게 일정기간동안 부여하는 것을 말한다.
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국제합작투자의 장점은 기술의 공유, 위험의 분산, 마케팅 및 경영 노하우의 공유 등이다.
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해외직접투자는 기술ㆍ자본ㆍ상표ㆍ경영능력 등 여러 생산요소가 하나의 시스템으로 해외에 이전되는 것을 말한다.
해설
해외자회사(현지법인) 설립을 통한 진출은 본국 기업이 지분과 경영권을 온전히 보유하는 방식이지만, 그만큼 많은 자본과 기술을 해외에 직접 투입·노출시키는 형태여서 현지 정치·경제 리스크에 대한 노출도 오히려 커진다.
따라서 '해외정부로부터 자산을 안전하게 지킬 수 있다'는 설명은 해외자회사 방식의 특징과 맞지 않는다.
전략적 제휴, 라이선싱, 국제합작투자, 해외직접투자에 관한 나머지 설명은 각 진출방식의 일반적 특징과 부합한다.
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