포터(M.E. Porter)의 경쟁전략 유형에 대한 설명 중 틀린 것은? | [유통관리사 2급] 13년 2회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 13년 2회차
포터(M.E. Porter)의 경쟁전략 유형에 대한 설명 중 틀린 것은?
1
전문화 –정상인보다 훨씬 큰 옷만 전문적으로 파는 의류업체
2
원가집중 - 유기농 사과만을 시세보다 항상 저렴하게 파는 과일가게
3
차별화 - 프리미엄 가격으로 다양한 명품을 파는 백화점
4
원가우위 - 상시염가로 파는 대형마트
5
차별화 - 디자이너 브랜드의 다양한 상품을 취급하는 양판점
해설
포터의 본원적 경쟁전략은 원가우위, 차별화, 집중화(원가집중·차별화집중)로 구분되며, "전문화"라는 별도의 유형은 포터의 분류에 존재하지 않는다.
정상 사이즈보다 훨씬 큰 옷만 취급하는 의류업체는 특정 체형이라는 좁은 세분시장에 자원을 집중하는 집중화 전략의 사례에 해당하므로, 이를 "전문화"라는 별도 이름으로 분류한 것은 적절하지 않다.
유기농 사과를 항상 저렴하게 파는 것은 원가집중, 프리미엄 가격의 명품 백화점과 다양한 디자이너 브랜드를 취급하는 양판점은 차별화, 상시염가의 대형마트는 원가우위 전략의 예로 볼 수 있다.
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