기업이 비관련 사업의 다각화를 추진하는 이유에 대한 설명으로 가장 옳지… | [유통관리사 2급] 13년 2회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 13년 2회차
기업이 비관련 사업의 다각화를 추진하는 이유에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
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기업이 보유하고 있는 능력과 자원을 새로운 업태 혹은 다른 업종의 사업에 투자함으로써 기존의 자원과 능력을 확장 또는 발전시킬 수 있기 때문이다.
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동일 기업 내의 여러 사업체가 공동으로 활용하거나 축적된 경영노하우 및 관리시스템 등의 기능을 서로 보완∙활용하는 경우 상승효과가 발생하기 때문이다.
3
개별 사업부문의 경기순환에서 오는 위험을 분산시킬 수 있는 수단이 되며, 기존사업의 성장이 둔화되거나 점차 쇠퇴해 감에 따라 새로운 사업 분야로 진출할 필요성이 대두되기 때문이다.
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기술 또는 브랜드와 같은 많은 무형의 경영자원을 확보하고 있는 경우, 이런 자원과 거리가 먼 비관련사업으로 다각화를 하는 것이 범위의 경제성을 활용하여 수익률을 증대시킬 수 있기 때문이다.
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복합기업의 출현을 촉진시켜 시장지배력 증가에 도움이 되며, 기업이 다양한 사업 분야에 진출함으로써 기업 경영상의 유연성 제고와 사업의 포트폴리오를 추구할 수 있기 때문이다.
해설
범위의 경제성은 기존 자원·역량과 관련된 사업으로 다각화할 때 공유·활용을 통해 발생하는 효과이므로, 보유 자원과 거리가 먼 비관련사업으로 다각화하는 것이 범위의 경제성을 활용한다는 설명은 옳지 않다.
기술이나 브랜드 같은 무형자원은 관련성이 높은 사업에 전이될 때 시너지가 나타나며, 관련성이 낮은 사업에서는 오히려 그 자원을 활용하기 어렵다.
기존 자원의 확장·발전, 경영노하우 공유에 따른 상승효과, 경기순환 위험 분산, 시장지배력 강화와 경영상 유연성 확보 등은 비관련 다각화의 추진 이유로 타당하다.
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