유통기업의 전략적 제휴에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? | [유통관리사 2급] 13년 3회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 13년 3회차
유통기업의 전략적 제휴에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
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전략적 제휴는 둘 이상의 기업이 부족한 자원을 보완하기 위한 목적으로 협력하는 것이다.
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전략적 제휴를 통해 공동으로 기술이나 제품을 개발할 경우에는 산업의 표준화를 위한 목적도 있다.
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전략적 제휴는 신제품개발에 있어서 부담을 분산시킬 수 있다는 장점이 있다.
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새로운 시장에 진입할 경우에 이미 시장에 참여한 기업과 전략적 제휴를 통해 신속하게 진입할 수 있다.
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전략적 제휴는 새로운 시장에 진입할 때, 단독투자에 비해 철수나 규모축소에 유연성이 약하다는 단점이 있다.
해설
전략적 제휴는 단독투자에 비해 오히려 철수나 규모 축소가 유연하다는 것이 장점이다. 지분투자나 완전한 인수합병과 달리 계약관계에 기반하기 때문에 시장 상황이 바뀌면 상대적으로 쉽게 관계를 정리할 수 있다.
부족한 자원의 상호 보완, 공동기술·제품 개발을 통한 산업표준화 추구, 신제품 개발 부담의 분산, 이미 시장에 참여한 기업과의 제휴를 통한 신속한 신시장 진입이라는 나머지 설명은 전략적 제휴의 일반적 장점으로 타당하다.
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