전략적 소매 계획과정으로 바르게 짝지어진 것은?사업의 정의 → 상황분석… | [유통관리사 2급] 14년 1회차 기출문제 상세 페이지

빈칸을 채우면 A는 전략적 기회분석, B는 소매믹스개발 및 실행이 된다.
전략적 소매 계획은 사업의 정의로 출발해 자사의 강약점과 시장 환경을 살피는 상황분석을 거친다. 이어 어떤 표적시장과 업태로 나아갈지 대안을 찾아 평가하는 전략적 기회분석이 오고, 그 결과를 근거로 세부목표를 세우고 자원을 배분한다.
목표와 자원이 정해진 뒤에는 상품·가격·촉진·입지·점포환경 등 소매믹스를 구체화해 실행하고, 마지막에 성과평가 및 조정으로 순환이 닫힌다. SWOT분석은 앞의 상황분석에 이미 포함되고, 상권분석·입지분석과 점포개설은 소매믹스 실행의 한 구성요소여서 단독으로 그 자리에 놓이지 않는다.