소매조직을 설계할 경우, 중앙집권화의 이점으로 볼 수 없는 것은? | [유통관리사 2급] 14년 2회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 14년 2회차
소매조직을 설계할 경우, 중앙집권화의 이점으로 볼 수 없는 것은?
1
더 적은 관리자가 각종 의사결정을 하기 때문에 간접비용이 줄어든다.
2
회사는 공급자들로부터 더 낮은 가격으로 협상할 수 있다.
3
지역시장에 대한 이해가 높아지고, 지역인력시장 대응에 효율적이다.
4
표준화된 운영방침으로 효율성이 증가한다.
5
기업 전체를 위해 가장 우수한 인력이 의사결정을 할 수 있도록 기회를 제공한다.
해설
중앙집권화는 본사가 의사결정을 통합적으로 수행함으로써 관리비용을 줄이고 구매력·표준화의 이점을 얻는 방식이다.
- 적은 관리자로 의사결정해 간접비용이 줄어든다는 설명은 중앙집권화의 이점이다.
- 공급자와의 협상에서 낮은 가격을 얻을 수 있다는 설명도 이점이다.
- 표준화된 운영방침으로 효율성이 높아진다는 설명도 이점이다.
- 우수 인력이 전사 차원의 의사결정을 담당할 수 있다는 설명도 이점이다.
반대로 지역시장에 대한 이해와 지역 인력시장 대응력은 각 지역의 재량을 넓히는 분권화의 이점에 해당하므로 중앙집권화의 이점으로 보기 어렵다.
내용에 오류가 있거나 최신 법령·기준과 다른 부분이 보이면 알려주세요. 확인 후 반영하겠습니다.