SCM(Supply Chain Management) 추진성과측정 기법 … | [유통관리사 2급] 14년 3회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 14년 3회차
SCM(Supply Chain Management) 추진성과측정 기법 중 내부적 관점(기업측면)에서는 비용과 자산측면을, 외부적 관점(고객측면)에서는 유연성, 반응성, 신뢰성을 통하여 추진 성과를 측정하는 방법론으로 옳은 것은?
1
EVA(Economic Value-Added)
2
CVAR(Customer Value-Added Ratio)
3
CLV(Customer Lifetime Value)
4
SCOR(Supply Chain Council & Supply Chain Operation Reference)
5
BSC(Balance Score Card)
해설
SCM(Supply Chain Management, 공급사슬관리) 성과측정 방법론 중 내부적 관점(비용·자산)과 외부적 관점(유연성·반응성·신뢰성)을 함께 측정하는 것은 SCOR(Supply Chain Operations Reference) 모델이다.
EVA·CVAR·CLV는 재무·고객가치 관련 지표이고, BSC(균형성과표)는 SCM에 국한되지 않는 범용 성과관리 체계라는 점에서 SCOR와 구분된다.
내용에 오류가 있거나 최신 법령·기준과 다른 부분이 보이면 알려주세요. 확인 후 반영하겠습니다.