기업 구성원의 동기부여에 대한 설명으로 옳은 것은? 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 14년 3회차
기업 구성원의 동기부여에 대한 설명으로 옳은 것은?
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프레드릭 허즈버그는 책임감, 인정과 같은 요인이 결핍되면 직무불만족을 야기하지만 이들이 충족된다고 해서 동기가 부여되는 것은 아니라고 주장하였다.
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동기를 부여하는 직무확충전략에는 직무확대와 직무평가가 있다.
3
Y이론에 의하면 사람들은 일하기를 싫어하고 피하려고 노력한다고 가정한다.
4
빅터 브룸의 공정성이론에 의하면 사람들은 다른 종업원과 자신의 임금을 늘 비교한다고 주장한다.
5
기대이론에 의하면 긍정적 강화요인으로 인정, 임금인상이 있고, 부정적 강화요인으로는 질책, 해고 등이 있다.
해설
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