구매성과관리에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은? | [유통관리사 2급] 14년 3회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 14년 3회차
구매성과관리에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
1
단기 업적 중심만으로 제한하여 실시한다.
2
가격, 시간, 납기, 대응성 등의 측정 지표를 사용한다.
3
성과와 활동을 구분하여 평가한다.
4
성과 평가 결과의 피드백을 통해 문제 재발을 사전에 방지할 수 있게 한다.
5
공급자 성과 및 이해관계자 만족도 외에도 정부나 사회, 내부고객 만족도 포함한다.
해설
구매성과관리는 단기 성과뿐 아니라 장기적 관점도 함께 고려해야 하므로, 단기 업적 중심으로만 제한한다는 설명은 옳지 않다.
가격·시간·납기·대응성 등의 지표를 사용하고 성과와 활동을 구분해 평가하며, 그 결과를 피드백해 문제 재발을 방지하고 공급자·이해관계자·내부고객 만족도까지 포괄적으로 평가해야 한다.
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