조직을 만들 때 고려해야 할 원칙들에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것… | [유통관리사 2급] 15년 2회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 15년 2회차
조직을 만들 때 고려해야 할 원칙들에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
1
권한위임을 통해 상급자는 직무수행의 결과에 대해 책임을 면책 받을 수 있다.
2
한 사람의 상사가 감독할 수 있는 직원의 수에는 한계가 있다.
3
조직을 구축할 때 사람보다 일을 중심으로 설계하는 것이 기능화의 원칙이다.
4
직무와 관련된 권한과 책임이 분명하게 표시되어야 한다.
5
조직 각 부문의 목표는 조직 전체의 목표와 부합되어야 한다.
해설
조직설계의 원칙 중 권한위임은 직무 수행 권한을 아래로 넘기는 것일 뿐, 그 결과에 대한 책임까지 상급자가 완전히 벗어나는 것은 아니다.
권한은 위임할 수 있어도 최종 책임은 위임한 사람에게 남는다는 것이 조직관리의 기본 전제이므로, 위임을 통해 상급자가 책임을 면제받는다는 설명은 옳지 않다.
나머지 설명은 각각 통제범위의 원칙, 기능화의 원칙, 권한과 책임의 명확화, 목표의 부합(조정)을 가리키는 것으로 조직설계의 타당한 원칙들이다.
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