모두CBT

종업원 평가와 피드백에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은? 상세 페이지

1[유통관리사 2급] 16년 1회차
종업원 평가와 피드백에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
1
평가 자체는 종업원의 직속 관리자가 하는 것보다 인력관리부서의 직원이 담당하는 것이 합리적이다.
2
공식적인 평가와 비공식적인 평가를 함께 사용하는 것이 좋다.
3
종업원들은 평가 방식에 대해 알고 있을 때 진정한 의미의 평가라 여긴다.
4
평가를 통한 피드백은 종업원의 실력을 향상시킬 수 있다.
5
편견을 갖고 판단하지 않도록 평가 오류를 줄이기 위해 노력해야한다.
해설
등록된 해설이 없습니다.

내용에 오류가 있거나 최신 법령·기준과 다른 부분이 보이면 알려주세요. 확인 후 반영하겠습니다.