지식경영시스템의 효과로 가장 옳지 않은 것은? | [유통관리사 2급] 17년 2회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 17년 2회차
지식경영시스템의 효과로 가장 옳지 않은 것은?
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시장정보의 축적, 제품/서비스 향상, 지식의 활용성 증대, 그리고 지식의 공유 등을 통해 기업의 경쟁력을 강화할 수 있다.
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공간과 시간을 뛰어넘는 Brick and Mortar 유형의 기업 기반이 될 수 있다.
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지식공유가 활성화됨에 따라 사내 전문가 그룹이 형성되고 관심 분야 토론 등을 통한 새로운 지식의 창조능력이 증대된다.
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지식베이스를 중심으로 축적된 지적 자산이 기업의 자산평가에 반영되어야 할 핵심 무형 자산이 된다.
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학습효과의 향상, 지속적인 지식창조활동 등을 통한 조직의 지식능력을 높일 수 있다.
해설
지식경영시스템의 효과로 옳지 않은 것은 공간과 시간을 뛰어넘는 '브릭 앤 모타르(Brick and Mortar)' 유형의 기업 기반이 될 수 있다는 설명이다.
브릭 앤 모타르는 오프라인 매장 중심의 전통적 기업 형태를 가리키는 말로, 시공간 제약을 극복하는 지식경영시스템의 효과와는 오히려 반대되는 개념이다.
시장정보 축적과 지식 공유를 통한 경쟁력 강화, 사내 전문가 그룹 형성을 통한 지식창조 능력 증대, 지적 자산의 기업가치 반영, 학습효과 향상을 통한 조직 지식능력 제고는 지식경영시스템의 실제 효과이다.
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