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1[유통관리사 2급] 17년 3회차
소매점에서 카테고리 캡틴(category captain)을 활용하는 이유로서 가장 옳지 않은 것은?
1
가격설정, 촉진활동 등의 위임을 통한 해당 카테고리 관리의 부담 감소
2
고객에 대한 이해 증진에 협력함으로써 해당 카테고리 전반의 수익 증진
3
재고품절의 방지를 통한 관련된 손해의 회피 및 서비스 수준의 향상
4
해당 카테고리 품목의 여타 납품업체들과의 구매협상 노력을 생략하여 비용 절감
5
해당 카테고리를 구성하는 전체 브랜드들의 균형적 성장을 통한 벤더 관계 개선
해설
카테고리 캡틴을 활용하는 목적은 특정 벤더에게 관리를 위임해 효율을 높이는 것이지, 카테고리 내 모든 브랜드의 균형적 성장을 보장하기 위함이 아니다.
오히려 카테고리 캡틴은 자사 브랜드를 우대할 유인이 있어 균형적 성장과는 거리가 있다는 점이 이 제도의 한계로 지적된다.
- 가격설정·촉진활동을 위임해 소매업체의 관리 부담을 줄이는 것은 활용 이유다.
- 고객 이해를 높여 카테고리 전체 수익을 늘리는 것도 활용 이유다.
- 재고품절 방지와 서비스 수준 향상도 활용 이유다.
- 여타 납품업체들과의 구매협상 노력을 생략해 비용을 줄이는 것도 활용 이유다.
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