경영전략 수립과정에서 가치사슬(value chain)에 의해 차별화우위를 분석할 때 기업의 상세 페이지

경영전략 수립과정에서 가치사슬(value chain)에 의해 차별화우위를 분석할 때 기업의 다양한 활동을 주활동(primary activities)과 보조활동(support activities)으로 구분한다. 아래에 제시한 항목 중에서 보조활동에만 해당되는 것은?

기술연구, 대리점지원

재무, 생산

MIS, 물류

기획, 디자인

재고보유, 고객서비스