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1[유통관리사 2급] 20년 2회차
아래 글상자는 체크리스트(Checklist)법을 활용하여 특정입지에 입점할 점포의 상권경쟁구조의 분석 내용을 제시하고 있다. 분석 내용과 사례의 연결이 옳은 것은?
- ㉠ 업태간 경쟁구조 분석
- ㉡ 보완 및 경쟁관계 분석
- ㉢ 위계별 경쟁구조 분석
- ㉣ 잠재적 경쟁구조 분석
- ㉤ 업태내 경쟁구조 분석
1
㉠ – 동일 상권내 편의점들간의 경쟁관계
2
㉡ - 상권내 진입 가능한 잠재경쟁자와의 경쟁관계
3
㉢ - 도시의 도심, 부도심, 지역중심, 지구중심간의 경쟁관계
4
㉣ - 근접한 동종점포간 보완 및 경쟁관계
5
㉤ - 백화점, 할인점, SSM, 재래시장 상호간의 경쟁관계
해설
도시 계층인 도심·부도심·지역중심·지구중심 사이의 경쟁을 다루는 항목은 ㉢ 위계별 경쟁구조 분석이므로 이 연결이 옳다.
체크리스트법의 상권경쟁구조 분석은 다섯 축으로 나뉜다. 업태내 경쟁은 같은 업태 점포끼리, 업태간 경쟁은 서로 다른 업태끼리, 위계별 경쟁은 상권 계층 간, 잠재적 경쟁은 아직 진입하지 않은 경쟁자와의 관계, 보완 및 경쟁관계는 인접 점포 간 상호작용을 본다.
나머지 연결은 항목이 서로 어긋난다.
- 동일 상권 내 편의점들끼리의 경쟁은 같은 업태 안의 다툼이므로 ㉤ 업태내 경쟁구조 분석에 해당한다.
- 상권 내 진입 가능한 잠재경쟁자와의 관계는 ㉣ 잠재적 경쟁구조 분석이다.
- 근접한 동종점포 간 보완 및 경쟁관계는 ㉡ 보완 및 경쟁관계 분석이다.
- 백화점·할인점·SSM(기업형 슈퍼마켓)·재래시장 상호간은 서로 다른 업태끼리이므로 ㉠ 업태간 경쟁구조 분석이다.
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