아웃소싱과 인소싱을 비교해 볼 때 아웃소싱의 단점을 설명한 것으로 옳지… | [유통관리사 2급] 21년 3회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 21년 3회차
아웃소싱과 인소싱을 비교해 볼 때 아웃소싱의 단점을 설명한 것으로 옳지 않은 것은?
1
부적절한 공급업자를 선정할 수 있는 위험에 노출된다.
2
과다 투자나 과다 물량생산의 위험이 높다.
3
핵심지원활동을 잃을 수도 있다.
4
프로세스 통제권을 잃을 수도 있다.
5
리드타임이 장기화 될 수도 있다.
해설
과다 투자나 과다 물량생산의 위험은 아웃소싱의 단점이 아니라, 오히려 아웃소싱을 통해 줄일 수 있는 위험이다.
아웃소싱은 외부 공급업자의 설비와 역량을 활용하므로, 기업이 직접 생산설비에 과잉 투자하거나 과다 생산할 위험을 낮추는 효과가 있다. 이는 인소싱(자체 생산)에서 더 크게 나타나는 위험이다.
반면 부적절한 공급업자 선정 위험, 핵심지원활동 상실, 프로세스 통제권 상실, 리드타임 장기화는 아웃소싱에서 실제로 우려되는 단점들이다.
내용에 오류가 있거나 최신 법령·기준과 다른 부분이 보이면 알려주세요. 확인 후 반영하겠습니다.