프로젝트 조직에 대한 내용으로 가장 옳지 않은 것은? | [유통관리사 2급] 22년 3회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 22년 3회차
프로젝트 조직에 대한 내용으로 가장 옳지 않은 것은?
1
과제 진행에 따라 인력 구성의 탄력성이 존재한다.
2
목적달성을 지향하는 조직이므로 구성원들의 과제해결을 위한 사기를 높일 수 있다.
3
기업 전체의 목적보다는 사업부만의 목적달성에 더 관심을 기울이게 된다.
4
해당 조직에 파견된 사람은 선택된 사람이라는 우월감이 조직 단결을 저해하기도 한다.
5
전문가로 구성된 일시적인 조직이므로 그 조직 관리자의 지휘능력이 중요하다.
해설
프로젝트 조직은 특정 과제 달성을 목표로 구성되는 임시적 조직이므로, 기업 전체보다 자기 사업부의 목적에만 관심을 기울이는 현상은 프로젝트 조직이 아니라 사업부제 조직에서 흔히 나타나는 문제점에 해당한다.
과제 진행에 따른 인력 구성의 탄력성, 목표달성 지향으로 인한 사기 진작, 파견자의 우월감으로 인한 조직 단결 저해, 전문가 조직 특유의 관리자 지휘능력의 중요성은 모두 프로젝트 조직의 특징으로 옳게 설명되어 있다.
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