카테고리 매니지먼트에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은? | [유통관리사 2급] 23년 3회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 23년 3회차
카테고리 매니지먼트에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
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특정 제품 카테고리의 매출과 이익을 최대화하기 위한 원료공급부터 유통까지의 공급망에 대한 통합적 관리
2
제조업체와 협력을 통해 특정 제품 카테고리를 공동경영하는 과정
3
제품 카테고리의 효율 극대화를 위한 전반적인 머천다이징 전략과 계획
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소매업체와 벤더, 제조업체를 포함하는 유통경로 구성원들 간에 제품 카테고리에 대한 사전 합의 필요
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고객니즈 변화에 대한 신속한 대응뿐만 아니라 재고와 점포운영비용의 절감 효과 가능
해설
정답은 원료공급부터 유통까지의 공급망에 대한 통합적 관리라는 설명이다. 이는 원자재 조달 단계까지 포괄하는 공급망관리(SCM)에 가까운 서술로, 카테고리 매니지먼트는 소매업체와 제조업체(벤더)가 협력해 특정 제품 카테고리를 하나의 전략적 사업단위로 관리하는 것에 초점을 둔다.
제조업체와 협력한 카테고리 공동경영, 카테고리 효율 극대화를 위한 머천다이징 전략, 유통경로 구성원 간 사전 합의의 필요성, 재고·점포운영비용 절감 효과는 모두 카테고리 매니지먼트의 타당한 특징이다.
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