인사관리 패러다임의 변화로 가장 옳지 않은 것은? | [유통관리사 2급] 24년 3회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 24년 3회차
인사관리 패러다임의 변화로 가장 옳지 않은 것은?
1
연공중심에서 능력중심으로 변화하고 있다.
2
표준형 인재관에서 이질적 인재관으로 변화하고 있다.
3
내부노동시장에서 외부노동시장으로 변화하고 있다.
4
반응적 인사에서 대응적 인사로 변화하고 있다.
5
인건비에 대해 수익관점에서 비용관점으로 변화하고 있다.
해설
인사관리 패러다임 변화 설명 중 가장 옳지 않은 것은 인건비를 수익관점에서 비용관점으로 바꿔야 한다는 부분이다. 실제로는 반대로, 인건비를 단순한 비용(cost)이 아니라 성과를 창출하는 투자·수익(profit)의 관점에서 바라보는 방향으로 패러다임이 변화하고 있다.
연공중심에서 능력중심으로, 표준형 인재관에서 이질적 인재관으로, 내부노동시장에서 외부노동시장으로, 반응적 인사에서 대응적 인사로 전환된다는 나머지 설명은 인사관리 패러다임 변화 방향과 일치한다.
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