프로젝트 조직에 대한 내용으로 가장 옳지 않은 것은? | [유통관리사 2급] 24년 3회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 24년 3회차
프로젝트 조직에 대한 내용으로 가장 옳지 않은 것은?
1
과제 진행에 따라 인력 구성의 탄력성이 존재한다.
2
목적달성을 지향하는 조직이므로 구성원들의 과제해결을 위한 사기를 높일 수 있다.
3
기업 전체의 목적보다는 사업부만의 목적달성에 더 관심을 기울이게 된다.
4
해당 조직에 파견된 사람은 선택된 사람이라는 우월감이 조직 단결을 저해하기도 한다.
5
전문가로 구성된 일시적인 조직이므로 그 조직 관리자의 지휘능력이 중요하다.
해설
프로젝트 조직에 대한 설명 중 가장 옳지 않은 것은 기업 전체의 목적보다 사업부만의 목적달성에 더 관심을 기울이게 된다는 부분이다. 이는 여러 사업부로 나뉜 조직에서 나타나는 부문 이기주의적 문제로, 특정 과제 해결을 위해 한시적으로 구성되는 프로젝트 조직의 특징을 설명한 것으로는 적절하지 않다.
과제 진행에 따른 인력 구성의 탄력성, 목적달성 지향을 통한 구성원 사기 진작, 선발된 인원이라는 우월감이 조직 단결을 저해할 수 있다는 점, 전문가로 구성된 한시적 조직이므로 관리자의 지휘능력이 중요하다는 나머지 설명은 프로젝트 조직의 특징과 일치한다.
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