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1[유통관리사 2급] 24년 3회차
아래 글상자의 내용 중 국제기업 조직 관련 국제사업부의 장점 설명으로 옳은 것을 모두 고르면?
- ㉠ 국제경영활동과 관련된 업무들이 국제사업부에 집중되기 때문에 신속한 의사결정이 가능하다.
- ㉡ 국제경영활동에 대한 책임과 권한이 분명해진다.
- ㉢ 국제사업부와 국제사업주 간에 상충적인 목표설정으로 인한 시너지효과가 나타날 수 있다.
- ㉣ 국제사업부 내에 있는 지역별 조직을 통하여 해당국가 또는 지역의 시장정보를 효과적으로 습득할 수 있다.
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㉠, ㉢
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㉠, ㉣
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㉡, ㉢
4
㉠, ㉡, ㉢
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㉠, ㉡, ㉣
해설
국제사업부의 장점으로 옳은 것은 업무 집중에 따른 신속한 의사결정, 책임과 권한의 명확화, 지역별 조직을 통한 현지 시장정보 습득이며, 상충적인 목표설정으로 시너지효과가 난다는 서술만 장점이 될 수 없다.
국제사업부는 해외사업 전반을 하나의 조직에 집중시키는 형태다. 흩어져 있던 수출·현지생산·해외마케팅 업무가 한 부서로 모이므로 의사결정 경로가 짧아지고 책임 소재가 또렷해지며, 부서 안에 둔 지역별 하부 조직이 해당 국가의 시장정보를 모아 준다.
반대로 목표가 서로 상충하면 시너지가 아니라 갈등과 자원 배분 다툼이 생긴다. 상충적 목표설정은 국제사업부 조직에서 대표적으로 지적되는 단점이므로 장점 항목에 넣을 수 없다.
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