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1[유통관리사 2급] 25년 2회차
ERP 시스템 구축 프로젝트 수행 중 여러 가지 문제의 발생으로 ERP 프로젝트 구축 범위가 변경되어 프로 젝트가 종료되지 않고 지속되는 현상을 나타내는 용어로 가장 옳은 것은?
1
빅뱅 접근법(Big Bang Approach)
2
바닐라 접근법(Vanilla Approach)
3
반추(Rumination)
4
베스트 오브 브리드 접근법(Best-of-Breed Approach)
5
네버 엔딩 프로젝트 신드롬(Never-ending Project Syndrome)
해설
ERP 구축 도중 문제가 계속 발생해 프로젝트 범위가 거듭 변경되면서 종료 시점 없이 프로젝트가 이어지는 현상을 네버 엔딩 프로젝트 신드롬(Never-ending Project Syndrome)이라 부른다.
빅뱅 접근법은 전사적으로 한번에 시스템을 전환하는 도입 방식을, 바닐라 접근법은 패키지의 표준 기능을 그대로 쓰는 방식을, 베스트 오브 브리드 접근법은 업무 영역별로 가장 우수한 솔루션을 조합하는 방식을 가리키는 용어로, 프로젝트가 끝나지 않는 현상을 설명하는 이 문항과는 성격이 다르다.
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