유통정보 분석을 위해 사용할 수 있는 전략적 도구와 그 설명이 가장 옳… | [유통관리사 2급] 25년 3회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 25년 3회차
유통정보 분석을 위해 사용할 수 있는 전략적 도구와 그 설명이 가장 옳지 않은 것은?
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BCG 매트릭스 – 종속변수인 상대적 시장점유율과 독립변수인 시장성장률이 분석 기준으로 활용된다.
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GE 매트릭스 – 내부의 비즈니스 강점(사업경쟁력) 분석과 외부의 산업 분석(산업 매력도)을 결합하여 매트릭스를 구성한다.
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SWOT 모델 – 기업의 강점 및 약점 같은 내부역량과 기회 및 위협과 같은 외부 가능성 사이의 적합성을 평가하기 위해 사용된다.
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5-FORCE 모델 – 다섯 가지 산업의 매력을 결정하는 중요한 요소를 제시하고 산업구조를 분석한다.
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가치사슬 모델 – 인적자원관리, 기술개발 등과 같은 본원적 활동과 물류투입, 운영활동 등의 지원활동으로 구분하여 산업 진입 시 매력도를 분석한다.
해설
가치사슬(Value Chain) 모델에서 본원적 활동은 물류투입·운영·물류산출·마케팅 및 영업·서비스이고, 지원활동은 기업 인프라·인적자원관리·기술개발·구매조달이므로 지문의 구분은 서로 뒤바뀌어 있다.
또한 가치사슬모델의 목적은 산업 진입 시의 매력도 분석이 아니라 각 활동 단계별 부가가치 창출과 원가구조를 분석해 원가우위·차별화 등 경쟁우위의 원천을 찾는 데 있다.
BCG 매트릭스, GE 매트릭스, SWOT, 5-Force 모델에 대한 설명은 각각 시장점유율·시장성장률, 사업경쟁력·산업매력도, 내부역량과 외부환경의 적합성, 산업구조 분석이라는 본래 취지에 부합한다.
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