자재소요계획(MRP) 시스템의 단점에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것… | [유통관리사 2급] 25년 3회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 25년 3회차
자재소요계획(MRP) 시스템의 단점에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
1
MRP 시스템은 생산계획에 따라 운영되며 일단 시스템이 작동하면 변경이 쉽지 않다.
2
MRP 시스템은 재고관리모델이 아니어서 단기수요변동에 둔감하여 주문점을 놓칠 위험이 있다.
3
MRP 시스템은 예측 오류에 대해 실시간으로 유연하게 대처하기 어렵다.
4
MRP 시스템은 재고수량이나 리드타임과 같은 투입자료가 부정확하면 문제로 이어질 수 있다.
5
MRP 시스템은 적시 공급인 pull방식에 초점을 맞춰 안전재고가 부족할 수 있다.
해설
결론: MRP(자재소요계획)는 생산계획(기준생산계획)에 따라 필요한 자재를 미리 산출해 공급하는 push 방식의 시스템이므로, 적시 공급을 지향하는 pull 방식이라는 설명은 옳지 않다.
MRP는 일단 계획이 확정되면 변경이 어렵고 예측 오류나 부정확한 투입자료(재고수량, 리드타임)에 취약하다는 한계가 있으며, 이는 push 방식의 특성에서 비롯된다.
내용에 오류가 있거나 최신 법령·기준과 다른 부분이 보이면 알려주세요. 확인 후 반영하겠습니다.