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1[감정평가사 1차] 17년 1회차
(주)대한은 펌프사업부와 밸브사업부를 이익중심점으로 운영하고 있다. 밸브사업부는 X제품을 생산하며, X제품의 단위당 판매가격과 단위당 변동원가는 각각 ₩100과 ₩40이고, 단위당 고정원가는 ₩20이다. 펌프사업부는 연초에 Y제품을 개발했으며, Y제품을 생산하는데 필요한 A부품은 외부업체로부터 단위당 ₩70에 구입할 수 있다. 펌프사업부는 A부품 500단위를 밸브사업부로부터 대체받는 것을 고려하고 있다. 밸브사업부가 A부품 500단위를 생산 및 대체하기 위해서는 단위당 변동제조원가 ₩30과 단위당 운송비 ₩7이 발생하며, 기존 시장에서 X제품의 판매량을 200단위만큼 감소시켜야 한다. 밸브사업부가 대체거래를 수락할 수 있는 A부품의 단위당 최소 대체가격은?
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₩53
2
₩58
3
₩61
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₩65
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₩70
해설

최소대체가격은 단위당 증분원가에 단위당 기회비용을 더한 61원이다.

대체시 발생하는 단위당 변동제조원가 30원과 운송비 7원을 합한 증분원가는 37원이다.

기존 판매량 200단위가 감소함에 따라 상실하는 공헌이익은 단위당 100−40=60100-40=60원씩 200단위, 즉 12,000원이며 이를 대체수량 500단위로 나눈 단위당 기회비용은 12,000÷500=2412,000\div 500=24원이다.

따라서 최소대체가격은 37+24=6137+24=61원이다.

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