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1[감정평가사 1차] 25년 1회차

전략적 관리회계기법에 관한 내용으로 옳은 것을 모두 고른 것은?

  • ㄱ. 제약이론(theory of constraints)은 기업의 목표를 달성하는 과정에서 병목공정을 파악하여 집중적으로 관리하고 개선해서 기업의 성과를 높이는 방법이다.
  • ㄴ. 품질원가(cost of quality)에서 예방원가와 평가원가를 포함하는 통제원가는 불량품의 발생률과 역의 관계를 갖는다.
  • ㄷ. 활동기준경영(activity based management)에서 활동분석을 통하여 파악된 비부가가치활동은 검사, 이동, 대기 및 저장 등의 활동이 있다.
  • ㄹ. 적시생산시스템(just-in-time)은 적정한 안전재고를 보유하기 위한 기법으로, 초변동원가계산을 적용하여 제품원가를 계산한다.
  • ㅁ. 제품수명주기원가계산(life cycle costing)은 제품의 제조단계에 초점을 맞춰 제품설계에 따라 제품을 생산하면서 지속적인 개선을 통하여 원가절감방안을 모색한다.
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ㄱ, ㄴ, ㄷ
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ㄱ, ㄷ, ㅁ
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ㄱ, ㄹ, ㅁ
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ㄴ, ㄷ, ㄹ
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ㄴ, ㄹ, ㅁ
해설

병목공정을 찾아 집중 관리하는 제약이론, 통제원가와 불량률의 역의 관계, 검사·이동·대기·저장으로 대표되는 비부가가치활동에 관한 설명이 옳다.

제약이론은 목표 달성을 가로막는 병목공정에 자원을 집중해 전체 산출을 늘리는 기법이다. 품질원가 중 예방원가와 평가원가를 합한 통제원가를 늘리면 불량이 줄어들므로 통제원가와 불량품 발생률은 서로 반대 방향으로 움직이고, 활동기준경영에서 검사·이동·대기·저장은 고객가치를 더하지 못하는 대표적 비부가가치활동으로 분류된다.

  • 적시생산시스템은 안전재고를 보유하려는 기법이 아니라 필요한 때 필요한 만큼만 조달해 재고를 극소화하는 기법이다.
  • 제품수명주기원가계산은 제조단계가 아니라 연구개발·설계 단계에서 원가의 대부분이 확정된다는 점에 주목하는 기법이며, 제조단계에서 지속적 개선으로 원가를 낮추는 것은 카이젠원가계산이다.

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