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영업 1팀의 A팀장은 팀원들의 직무수행을 긍정적으로 평가하는 것으로 유… | [산업보건지도사 1차] 16년 1회차 기출문제 상세 페이지

1[산업보건지도사 1차] 16년 1회차

영업 1팀의 A팀장은 팀원들의 직무수행을 긍정적으로 평가하는 것으로 유명하다. 영업 1팀의 팀원들은 실제 직무수행 수준보다 언제나 높은 평가를 받는다. 한편 영업 2팀의 B팀장은 대부분 팀원을 보통 수준으로 평가한다. 특히 B팀장 자신이 잘 모르는 영역 평가에서 이러한 현상이 두드러진다. 직무수행 평가 패턴에서 A와 B팀장이 각각 범하고 있는 오류(또는 편향)를 순서대로(A, B) 옳게 나열한 것은?

  • ㄱ. 후광오류
  • ㄴ. 관대화오류
  • ㄷ. 엄격화오류
  • ㄹ. 중앙집중오류
  • ㅁ. 자기본위적 편향
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ㄱ, ㄷ
2
ㄱ, ㄹ
3
ㄴ, ㄷ
4
ㄴ, ㄹ
5
ㄴ, ㅁ
해설

실제 수준보다 언제나 후하게 매기는 A팀장은 관대화 오류, 잘 모르는 영역일수록 대부분을 보통 수준에 몰아 주는 B팀장은 중앙집중 오류를 범하고 있다.

두 오류 모두 평정 분포가 한쪽으로 쏠리는 분포상의 오류다. 관대화는 분포가 높은 쪽으로 치우치는 것이고, 중앙집중은 극단 평가를 피해 척도 중앙에 몰리는 것으로 평가자가 대상을 잘 모르거나 평가 결과를 방어하려 할 때 특히 심해진다.

  • 후광오류는 한 가지 두드러진 특성의 인상이 다른 평가 항목 전체로 번지는 오류다.
  • 엄격화 오류는 반대로 실제보다 낮게 평가해 분포가 아래쪽으로 치우치는 오류다.
  • 자기본위적 편향은 성공은 자기 능력, 실패는 외부 상황 탓으로 돌리는 귀인 편향으로 타인에 대한 평정 분포 문제와 다르다.

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