리더십 이론의 설명으로 옳은 것을 모두 고른 것은?ㄱ. 블레이크(R. … | [산업보건지도사 1차] 19년 1회차 기출문제 상세 페이지

리더십 이론의 설명으로 옳은 것을 모두 고른 것은?
ㄱ. 블레이크(R. Blake)와 머튼(J. Mouton)의 리더십 관리격자모형에 의하면 일(생산)에 대한 관심과 사람에 대한 관심이 모두 높은 리더가 이상적 리더이다.
ㄴ. 피들러(F. Fiedler)의 리더십상황이론에 의하면 상황이 호의적일 때 인간중심형 리더가 과업지향형 리더보다 효과적인 리더이다.
ㄷ. 리더-부하 교환이론(leader-member exchange theory)에 의하면 효율적인 리더는 믿을만한 부하들을 내 집단(in-group)으로 구분하여, 그들에게 더 많은 정보를 제공하고, 경력개발 지원 등의 특별한 대우를 한다.
ㄹ. 변혁적 리더는 예외적인 사항에 대해 개입하고, 부하가 좋은 성과를 내도록 하기 위해 보상시스템을 잘 설계한다.
ㅁ. 카리스마 리더는 강한 자기 확신, 인상관리, 매력적인 비전 제시 등을 특징으로 한다.

ㄱ, ㄴ, ㄹ

ㄱ, ㄷ, ㅁ

ㄴ, ㄷ, ㄹ

ㄱ, ㄴ, ㄷ, ㅁ

ㄱ, ㄷ, ㄹ, ㅁ

관리격자모형의 (9,9)형 팀형 리더, 리더-부하 교환이론의 내집단 우대, 카리스마 리더의 특징을 말한 세 진술이 옳다.
피들러의 상황이론에서는 상황이 매우 호의적이거나 매우 비호의적일 때 과업지향형 리더가 효과적이고, 상황 호의성이 중간일 때 인간중심(관계지향)형 리더가 효과적이다. 호의적 상황에 인간중심형이 낫다는 설명은 방향이 뒤바뀐 것이다.
예외적인 사항에만 개입하고(예외에 의한 관리) 성과에 연동한 보상체계를 설계하는 것은 거래적 리더십의 특징이다. 변혁적 리더는 비전 제시·지적 자극·개별적 배려로 부하의 가치와 동기 자체를 바꾸는 쪽이다.