리더십이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | [사회복지사 1급] 20년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[사회복지사 1급] 20년 1회차
리더십이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
관리격자이론은 조직원의 특성과 같은 상황적 요소를 고려하고 있다.
2
특성이론의 비판적 대안으로 행동이론이 등장하였다.
3
섬김의 리더십(Servant Leadership)은 힘과 권력에 의한 조직지배를 지양한다.
4
거래적 리더십은 교환관계를 기반으로 하여 조직성과를 높이고자 한다.
5
상황이론은 과업환경에 따라 적합하게 대응하는 리더십이 효과적이라고 가정한다.
해설
①이 옳지 않다. 관리격자이론은 리더의 관심을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심이라는 두 축으로 나누어 리더십 유형을 격자로 분류하고, 두 관심이 모두 높은 팀형을 이상적 유형으로 제시한 행동이론이다.
리더의 행동 유형 자체에 초점을 두므로 조직원의 특성이나 과업 상황 같은 상황적 요소는 고려하지 않는다.
- ②는 리더십 연구의 전개 과정에 관한 설명으로 옳다. 타고난 자질로 리더를 설명하려던 특성이론이 일관된 자질 목록을 도출하지 못하자, 리더가 실제로 무엇을 하는가에 주목한 행동이론이 대안으로 등장하였다.
- ⑤의 상황이론은 여기서 더 나아가 효과적인 리더십은 과업 환경과 구성원의 성숙도 등 상황에 따라 달라진다고 본다.
- ③의 섬김의 리더십은 구성원을 지배의 대상이 아니라 섬김과 성장의 대상으로 보며 권력에 의한 통제를 지양한다.
- ④의 거래적 리더십은 성과에 상응하는 보상이라는 교환관계를 기반으로 구성원의 노력을 이끌어내 조직 성과를 높이려 한다.
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